Ma spécialité est le développement des soft skills notamment grâce à l’intelligence émotionnelle au sein des équipes en général, et le développement de la posture de manager-coach en particulier. Tout est possible pour les modalités : présentiel, hybride et 100% virtuel en ce qui concerne les facilitations.
J’ai à coeur de former et accompagner vos équipes et vos managers sur des thématiques taillées sur mesure, pouvant toutes contribuer à la création d’une culture d’entreprise et d’un environnement professionnel plus sain, plus serein et plus transparent, favorisant la création d’un climat de confiance ou l’engagement fait la différence, grâce – entre autres – à la culture du feedback.
Les équipes ne sont jamais plus libres et créatives que lorsque l’on leur fait confiance, que le cadre est clair, structuré, les attentes explicitées, et les retours favorables ou sur les points à améliorer relativement immédiats et surtout réguliers.
Les difficultés rencontrées en expression de soi et en communication interpersonnelle influent fortement sur ces conditions. C’est pourquoi j’ai à coeur de proposer par exemple des thématiques telles que :
« communiquer avec confiance », « faire des présentations impactantes », « gérer son énergie », « leadership personnel », « oser les conversations courageuses »
Ateliers pour les Managers : « le management humain de la performance », « le manager-coach »
N’hésitez pas à me contacter pour évoquer plus précisément vos besoins ici
